تبلت ايسوس مدل ZenPad (8.0") 4G Z380KL ظرفيت 16 گيگابايت بژ

از {{model.count}}

تبلت ایسوس

محصول مورد نظر موجود نمی‌باشد.
رنگ
رنگ را انتخاب کنید.
حجم
حجم را انتخاب کنید.
تعداد
نوع
  • {{value}}
کمی صبر کنید...

محصولات مشابه

محصول 500
500,100 تومان
قیمت خط خورده
110,000 تومان
تست 5
50,000 تومان
اسشیای
20,000 تومان
اسشیای
20,000 تومان

  1.  4. 2. 8. مرد محوربودن مؤسسه‌های خیریه 45
  2. 2. 4. 2. 9. کمبود منابع دانشی در حوزۀ کار خیر 45
  3. 2. 4. 3. خلأها و آسیبهای موجود در سطح مخاطبان 45
  4. 2. 4. 3. 1. دروغگویی و پنهانسازی اطلاعات 46
  5. 2. 4. 3. 2. نبود سازوکار شناسایی مددجویان در خیریهها 46
  6. 2. 4. 3. 3. انتظار دریافت کمک نقدی بلاعوض 46
  7. 2. 4. 3. 4. خلأهای موجود در بستر جامعه 47
  8. الف. افول سرمایۀ اجتماعی و اعتماد به خیریهها 47
  9. ب. حاکمیت فرهنگ فردمحوری بهجای فعالیت جمعی 47
  10. پ. کمبودن تعداد خیریهها در مقایسه با کشورهای توسعهیافته 47
  11. فهرست

پیشگفتار5

فصل اول: تاریخچۀ کار خیر در جهان و ایران6

1. 1. کار خیر در ادیان6

1. 1. 1. آیین یهود6

1. 1. 2. آیین مسیحیت7

1. 1. 3 آیین زرتشت7

1. 1. 4. اسلام8

1. 2. کار خیر در جهان10

1. 2. 1. کار خیر در جهان غرب10

1. 2. 2. کار خیر در جهان اسلام12

1. 2. 2. 1. کار خیر در دوران عثمانی12

1. 2. 2. 2. کار خیر در ایران: دوران پیش و پس از اسلام14

الف. دوران پیش از اسلام14

ب. از اسلام تا پس از حملۀ مغول14

پ. دوران صفویه17

ت. افشاریه تا دوران پهلوی19

ث. دوران پهلوی22

ث. 1. پهلوی اول22

ث. 2. پهلوی دوم22

ج. پس از انقلاب اسلامی24

چ. دفاع مقدس26

فصل دوم: وضعیت موجود کار خیر در ایران30

2. 1. انواع مؤسسه‌ها30

2. 1. 1. خیریهها بر اساس نوع خدمتدهی31

2. 1. 2. خیریه‌ها بر اساس منابع درآمدی32

2. 2. ویژگیهای مؤسسه‌های خیریۀ مردمنهاد32

2. 3. وضعیت موجود خیریهها در ایران32

2. 3. 1. قوت‌های خیریه‌های ایران34

2. 3. 1. 1. ارادت ویژه به اسلام و اهلبیت34

2. 3. 1. 2. جمعیت زیاد کشور؛ عامل تأمین داوطلبان34

2. 3. 1. 3. فراوانی نهادهای مردمی34

2. 3. 1. 4. قوت نهاد خانواده و تأثیر آن بر تربیت و ترویج نسل نیکوکار34

2. 4. آسیبشناسی وضعیت کار خیر در ایران35

2. 4. 1. خلأها و آسیبهای موجود در سطح حاکمیتی37

2. 4. 1. 1. نظام حقوقی حاکم بر بنیادهای خیریه در ایران37

2. 4. 1. 2. نهاد حاکمیتی و تعدد نظارت و وجود قوانین و مقررات گوناگون38

2. 4. 1. 3. مشکلات موجود در حوزۀ وقف38

2. 4. 1. 4. فربهی دولت39

الف. رقابت خیریههای دولتی با خیریهها بهجای ایفای نقش تسهیلگری و همافزایی39

2. 4. 2. خلأها و آسیبهای موجود در سطح خیریهها39

2. 4. 2. 1. تنوع و چندپارگی اهداف40

2. 4. 2. 2. گستردگی و نامشخصبودن مرز فعالیتها40

2. 4. 2. 3. موازیکاری و دوبارهکاری و ناهماهنگی در انجام فعالیتها در خیریهها40

2. 4. 2. 4. مدیریت سنتی مؤسسه‌های خیریه41

2. 4. 2. 5. نبود سازوکاری پویا برای تأمین بودجه و شخصمحوربودن آنها41

2. 4. 2. 6.  پذیرفته‌نشدن از جانب مردم41

2. 4. 2. 7. فساد اقتصادی41

الف. کلاهبرداری41

ب. فرار مالیاتی43

پ. خیانت در امانت44

ت. پولشویی44

2. 4. 2. 8. مرد محوربودن مؤسسه‌های خیریه 45

2. 4. 2. 9. کمبود منابع دانشی در حوزۀ کار خیر 45

2. 4. 3. خلأها و آسیبهای موجود در سطح مخاطبان 45

2. 4. 3. 1. دروغگویی و پنهانسازی اطلاعات 46

2. 4. 3. 2. نبود سازوکار شناسایی مددجویان در خیریهها 46

2. 4. 3. 3. انتظار دریافت کمک نقدی بلاعوض 46

2. 4. 3. 4. خلأهای موجود در بستر جامعه 47

الف. افول سرمایۀ اجتماعی و اعتماد به خیریهها 47

ب. حاکمیت فرهنگ فردمحوری بهجای فعالیت جمعی 47

پ. کمبودن تعداد خیریهها در مقایسه با کشورهای توسعهیافته 47

فصل سوم: وضعیت مطلوب کار خیر50

3. 1. راهکارهای نیل به وضعیت مطلوب کار خیر50

3. 1. 1. مدیریت و تولید دانش کار خیر50

3. 1. 2. تربیت متخصص51

3. 1. 3. اصلاح الگوی مدیریت52

3. 1. 3. 1. ایجاد نظام مطلوب حکمرانی خیریه‌ها52

3. 1. 3. 2. اصلاح حوزۀ مقررات و استانداردها53

3. 1. 3. 3. تشکیل شبکۀ ملی مؤسسه‌های خیریه53

3. 1. 3. 3. وجود مرجع نظارتی واحد و مقتدر54

3. 1. 3. 4. اصلاح مدیریت سازمان55

الف. مدیریت داخلی55

ب. مدیریت استراتژیک56

پ. مدیریت اقتصادی56

ت. مدیریت ارتباطات56

ث. مدیریت نتایج56

ج. تلاش برای حذف فساد در سیستم خیریه57

چ. طراحی ساختار مناسب به‌منظور تأمین و حمایت مالی57

ح. ایجاد شفافیت در مؤسسه‌های خیریه59

3. 1. 4. ترویج و فرهنگسازی کار خیر64

سخن پایانی65

کتابنامه  66

حافطه داخلی
16 گیگابایت
اندازه
8.0 اینچ

دیدگاه خود را بنویسید

  • {{value}}
این دیدگاه به عنوان پاسخ شما به دیدگاهی دیگر ارسال خواهد شد. برای صرف نظر از ارسال این پاسخ، بر روی گزینه‌ی انصراف کلیک کنید.
دیدگاه خود را بنویسید.
کمی صبر کنید...